1. 브레인스토밍(Brain Storming)은 미국의 알렉스 오즈번이 고안한 ( )으로, 창의적인 사고를 위한 발산방법 중 가장 흔히 사용되는 방법으로, 브레인스토밍은 집단의 효과를 살려서 아이디어의 연쇄반응을 일으켜 자유분방한 아이디어를 내고자 하는 방법이다, ( )에 들어갈 말은?
2. 브레인스토밍의 적정인원은?
① 10∼15명 ② 7∼10명
③ 5∼ 8명 ④ 4∼ 5명
3. 브레인스토밍의 진행 방법 중 해당되지 않는 것은?
① 주제를 구체적이고 명확하게 정한다.
② 아이디어에 대한 평가는 비판해서는 안 된다.
③ 구성원들의 다양한 의견을 도출할 수 있는 사람을 리더로 선출한다.
④ 발언은 리더가 지명하며 모든 발언 내용 중 좋은 내용만 선별 기록한다.
4. 브레인스토밍의 4대 원칙 중 아닌 것은?
① 비판엄금 ② 자유분방
③ 결합과 개선 ④ 질 좋은 아이디어 생성
5 논리적 사고를 구성하는 다섯 가지 요소는 생각하는 습관, ( ), 구체적인 생각, 타인에 대한 이해, ( )이다.
6. 논리적인 사고의 구성요소에서 자신의 사상을 강요하지 않고 자신이 함께 일을 진행하는 상대와 의논해 나가는 가운데 자신이 깨닫지 못했던 새로운 가치를 발견하고 생각해 낼 수 있는 과정은?
① 타인에 대한 이해
② 설득
③ 고정 관념
④ 논리의 구조화
7. 다음 진술의 ( )에 알맞은 말을 보기에서 골라 넣어라.
[보기] 창의적 사고력, 논리적 사고력, 비판적 사고력 |
( )은 직장생활 중에서 지속적으로 요구되는 능력이다. ( ) 없다면 아무리 많은 지식을 가지고 있더라도 자신이 만든 계획이나 주장을 주위 사람에게 이해시켜 실현시키기 어려울 것이며, 이 때 다른 사람들을 설득 하여야 하는 과정에 필요로 하는 것이 논리적 사고이다.
8. 다음 중 논리적 사고를 하기 위하여 버려야 하는 생각은?
① 타인에 대한 이해
② 설득
③ 고정 관념
④ 논리의 구조화
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정답
1 정답 : 그룹발산기법
해설 : 브레인스토밍(Brain Storming)은 자유연상법 중 미국의 알렉스 오즈번이 고안한 대표적인 그룹발산 기법이다
2 정답 : ⓷
해설 : 브레인스토밍을 위한 적정한 인원은 5-8명 정도가 적당하며, 주제에 대한 전문가를 절반이하로 구성하고, 그 밖에 다양한 분야의 사람들을 참석시키는 것이 다양한 의견을 도출하는 지름길이다.
3 정답 : ⓸
해설 : 브레인스토밍은 발언을 누구나 자유롭게 할 수 있도록 하며, 모든 발언 내용을 기록한다.
4 정답 : ⓸
해설 : 질에는 관계없이 가능한 많은 아이디어들을 생성해내도록 격려한다. 양(量)이 질(質)을 낳는다는 원리는 많은 아이디어를 생성해 낼 때 유용한 아이디어가 들어있을 가능성이 더 커진다는 것을 전제로 한다. 브레인 스토밍 활동을 할 때는 시간을 정해주거나 아이디어의 개수를 정해주기도 한다. 이는 두뇌를 긴장시켜 빠른 시간에 많은 아이디어를 생성하도록 유도하는 것이다. 해설 : 브레인스토밍(Brain Storming)은 자유연상법 중 미국의 알렉스 오즈번이 고안한 대표적인 그룹발산 기법이다
5 정답 : 상대 논리의 구조화, 설득
해설 : 상대 논리의 구조화는 자신의 논리로만 생각하면 독선에 빠지기 쉽기 때문에, 상대방의 논리를 구조화하여, 다른 메시지를 전달할 수 있도록 하는 것이며, 설득은 함께 일을 진행하는 상대와 의논과 반론을 통해서 논리적으로 사고하는 방법임
6 정답 : ⓶
해설 : 논리적인 사고는 고정된 견해를 낳는 것이 아니며, 더구나 자신의 사상을 강요하는 것도 아니다. 자신이 함께 일을 진행하는 상대와 의논하기도 하고 설득해 나가는 가운데 자신이 깨닫지 못했던 새로운 가치를 발견하고 생각해 낼 수가 있다. 또한 반대로 상대에게 반론을 하는 가운데 상대가 미처 깨닫지 못했던 중요한 포인트를 발견할 수 있다.
7 정답 : 논리적 사고력
8 정답 : ③
해설 : 타인에 대한 이해, 설득, 논리의 구조화는 논리적 사고를 위해서 갖추어야 하는 구성요소인 반면, 고정관념은 다양한 생각을 받아들일 수 없으며, 자신만의 논리로 빠지기 쉬운 것으로 논리적인 사고를 위해서는 버려야 할 것에 해당함 해설 : 상대 논리의 구조화는 자신의 논리로만 생각하면 독선에 빠지기 쉽기 때문에, 상대방의 논리를 구조화하여, 다른 메시지를 전달할 수 있도록 하는 것이며, 설득은 함께 일을 진행하는 상대와 의논과 반론을 통해서 논리적으로 사고하는 방법임
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